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红蜻蜓与Angelababy的五年之约：“破冰之履”演绎不凡
“穿越秋冬与春夏、走过平地与坎坷、它是抚慰平淡生活的乐器，也是闪耀职场的利器”。近日，商务时尚品牌红蜻蜓携手Angelababy杨颖强势发布2022秋冬新品大片——破冰之履。这部超现实主义与坚定步伐交错的红蜻蜓22秋冬冰糕靴系列《平步职场》大片将行走在时尚前沿、在于自我展现的高级感演绎地淋漓尽致。红蜻蜓秉承着时尚和商务融合的品牌理念，与时尚气质宛若天生的Angelababy已经携手走过了五年时光，也在不断的变化与发展中寻找着品牌最根本的内核—如何将时尚与商务更好的结合？
初心不改，五年之后更显不凡
五年之约，红蜻蜓初心不改，不断的探索着最新的时尚。2022年的时尚是什么？在红蜻蜓的理解中，时尚是对生命真谛的追求，亦是对人生道路的探索，而与商务结合的时尚，最主要的战场即是职场，这里并不尽是坦途，偶尔也有荆棘，选择红蜻蜓就如同携手所向披靡的搭档，让我们在走向商务时尚的路上，更为从容、大胆、自信。此次携手Angelababy共赴五年之约，红蜻蜓带着满满的诚意推出「破冰之履」系列新品，奏响潮流、时尚、舒适、个性的乐章，为其年轻化的品牌发展战略再添华彩。而在众多的新品中，最出彩就是主推的“冰糕靴系列”，天生的时尚气质与潮流灵感大胆碰撞，所向披靡。
全新原创冰糕大底、半透明果冻质感、双层渐变效果，是职场潮流先锋的“标配”，时尚与个性尽显无遗，在红蜻蜓的设计理念中，简单中偶有热烈的影子，看似百搭却又凸现着自我的个性，在这种激烈的碰撞中，红蜻蜓赋予了鞋子一种新生，走过很多路，路过很多人，鞋子就只有红蜻蜓，它陪伴在你的生活中，以一种熟悉的姿态尽享舒适与时尚。
淘宝红蜻蜓的冰糕马丁靴，雅致白色系套装与超飒马丁靴搭配，在酷飒中带着优雅，充满着无限魅力。半透冰糕大底，视觉上显高显瘦，修饰腿部线条，上脚酷飒有型，职场达人的气场被拉满。
此外，此次还发布了冰糕烟筒靴、冰糕切尔西靴、破界机能马丁靴、破界机能大黄靴、破界机能弹力靴、破界机能骑士靴、破界机能长筒靴等不同风格的新款，同样也是此次秋冬新品的吸睛之作。冰糕烟筒靴的琴键形状大底和拼接鞋面风格，切尔西靴的前卫流行色和经典品味，破界机能马丁靴的百搭和层次感，以及大黄靴的复古风、弹力靴的机能风等等，一步一行间尽显时尚、精致和个性。
匠心探索，稳步推进品牌年轻化
自从2018年红蜻蜓官宣Angelababy 杨颖为其品牌女鞋代言开始，红蜻蜓就正式开启了年轻化转型之路。本次新品大片里不仅将女性之美诠释得恰到好处，且兼具酷飒与优雅，Angelababy的时尚气质与红蜻蜓的品牌理念相得益彰。在携手五年的时间里，红蜻蜓持续以环保、科技、舒适为基因，注重消费者的舒适体验和追求品质、个性的需求，致力于为年轻人群提供更加舒适和时尚的鞋品。
众所周知，红蜻蜓对于商务时尚的追求贯穿始终。其主打飒爽和中性风格，专注于为不同年龄段和层级的消费者提供适合不同场景穿用的时尚皮鞋。红蜻蜓在走向年轻化的进程中可谓是“大咖云集”——邀来与易烊千玺、蔡徐坤、李现，杜鹃、赵薇等一线艺人合作过的时尚新锐摄影师曾无参与拍摄；与来自于德国的JUNMENGINTERIOR设计工作室，原LV、GUCCI、OFF-WHITE设计顾问、国际鞋履大师RAPHAEL YOUNG(拉菲尔·杨)等共同携手打造潮流酷飒设计风格鞋履。有了他们的倾力加盟，红蜻蜓在商务时尚皮鞋的大道上越走越顺，一步步实现了品牌年轻化的转型。
创二代接班，红蜻蜓要破女鞋破产魔咒，找杨颖代言，进军新零售
文 | 袁晶莹
编辑 | 陈芳
经历了业绩下滑和回暖后，拥有23年发展史的红蜻蜓想重回一线市场。近日，红蜻蜓在上海举行品牌战略升级发布会，将在产品、渠道、品牌形象方面进行改变，聘请Angelababy为代言人，并和阿里巴巴正式签署新零售战略合作。
近一年来，红蜻蜓集团董事长钱金波总是和其子钱帆一起出席公开活动，后者的身份是红蜻蜓集团副总裁。接受采访时，钱金波更愿意让儿子钱帆和媒体聊，自己在一旁倾听，有需要时会补充几句。
2011年钱帆从英国留学回来后，并没有直接去红蜻蜓，而是选择去上海一家投资机构工作，钱金波支持了他去尝试。一年后，钱帆加入红蜻蜓。钱金波：“我和他说在企业能够看到各个部门、环节的运作，也能够深入了解商业经营管理。先回来试试，再决定有没有兴趣做下去。”
如今，钱帆已在红蜻蜓工作6年左右，大部分的事情钱金波都放手让钱帆去做。用钱金波的话来说，现在是上阵父子兵。
一位小众品牌创始人曾告诉《财经天下》周刊，如今不少本土企业的创二代都已留学回来，接任企业。不过，创二代们面对的商业环境和其父母辈的商业环境已大不相同，要使一个品牌重新年轻，依旧有许多挑战。
“每个行业都有周期，一个人的经营也有周期。”钱金波对《财经天下》周刊说，既说红蜻蜓，也说自己和儿子。
红蜻蜓在80、90后心中或多或少都有一种年代感，对新生一代消费群体00后来说甚至有些陌生。和大部分本土品牌一样，红蜻蜓最初依赖街边店起家，错过了商场、购物中心的兴起浪潮，一度滑出一线城市的市中心商圈和年轻消费者的视野。
表面上红蜻蜓是错过了购物中心的崛起红利，背后则反映出中国品牌们的集体短板。
90年代，中国消费市场尚未成熟，市场是卖方市场，即品牌们提供什么，消费者就买什么。2003年左右，购物中心接连开业。在购物中心，消费者可以完成吃喝玩乐，去街边店的次数自然就少了。此外，外资品牌强势进入、电商出现、信息壁垒打破让中国消费市场有了改变，加之近年来经济发展快速、消费者需求个性化，消费市场早已转向买方市场，而买方们从来不会十年如一日地忠实于某一品牌。
然而，年轻的本土品牌们当时并没有完全意识到消费市场正在发生的变，它们都在忙着上市。
2007年、2009年，百丽国际和星期六相继登陆资本市场；千百度、奥康国际分别于2011年、2012年上市。红蜻蜓曾计划于2010年提交IPO申请，直到2015年红蜻蜓才完成上市。
尽管是本土鞋品牌中最后一家上市的公司，但从当前市值来看，红蜻蜓的市值最高，为41.44亿元，奥康第二为40.94亿元。千百度和星期六分别为十多亿，百丽已于2017年7月退市。更早进入资本市场的达芙妮国际市值仅为4.29亿港元，深陷品牌老化和重库存的泥潭。
期间，红蜻蜓也经历过业绩波动，但总体呈平稳。2013年，公司总营收在达到32.2亿元后开始下滑，2016年营收为28.7亿元；2017年业绩回暖，为32.5亿元。
“我们已经在计划进入购物中心，门店、品牌形象都会升级。十月份我们一家南京门店就进行了升级，以后会越来越多。”钱帆对《财经天下》周刊说。他透露，升级后的门店不仅是换了更好的位置，也会进行数字化改造，迎合当下新零售趋势。
据悉，红蜻蜓和阿里巴巴进行新零售合作已试水两个月。目前已打通300多家直营门店系统，5000名导购利用新零售技术服务线上消费者，部分单店销售增长为15%。后续，红蜻蜓还计划打通线上下单，线下提货的功能，甚至是统计店内客人的脚型数据，提供更精准的个性化服务。
同时，红蜻蜓还在尝试开展副线。去年，红蜻蜓推出了D.VALLEY，前者定位买手集合店，已在上海开店；今年6月，红蜻蜓在温州总部开设了“鞋履HOME+”，面积达970平方米，店内产品以红蜻蜓、RED DRAGONFLY（鞋履客厅）、定位中高端线的TB（拓贝）、DCAMP（生活营地）和红蜻蜓kids为主。
值得注意的是，9月18日晚间，红蜻蜓发布公告称拟以自有资金与东英亚洲证券有限公司、上海鼎力源投资有限公司等投资方共同出资设立众鑫证券股份有限公司，涉足证券经纪、证券承销与保荐、融资融券、证券资产管理等业务业务。其中，红蜻蜓出资金额为3.83亿元，出资占比为25.50%，为参股股东。
消息一出，有评论质疑跨界证券将影响红蜻蜓零售主业。不过，钱金波并不担心。他向《财经天下》周刊表示，参股成立证券公司是红蜻蜓作为上市公司利用资本平台增加收益的方式。“约80%的上市公司利润都包括金融。红蜻蜓的主业资本面很好，我们有能力参与到金融业务中去，也能够反过来帮助稳定主业。”
红蜻蜓夏季新品男鞋单里一脚蹬懶人休闲皮鞋真牛皮软底防滑…
懒人必备真皮豆豆勒：红蜻蜓夏季一脚蹬懒人休闲皮鞋。
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