淘宝上的乔丹服饰靠谱吗与淘宝商城和淘宝网有什么区别

 

首先祝大家新年快乐

原单质量怎么样,便宜吗?许多人都关心这个问题,因为大家想用便宜的价格买到质量好的商品。

进入这行很久了,知道这行的规矩,就想走点后门,花钱少买质量好的东西,多和人打打交道,搞搞关系,说不定以后谁混好了带一把,所以凡是买点东西都是从认识的人拿货,很少逛淘宝,现在讲究的都是诚信做人。

现在市场有原单,我们很少放到市场,因为我们自己之间就可以内部销售了,我们做货,现在一般都是做的追单,一比一复刻,超A 货,我们行业话叫保真,让你真假难辨,质量没有问题,价格比市场的国货贵一点,就是专柜的十分之一。

不知道大家买过外贸的东西吗?还是一直在贪图淘宝上的便宜货。说实话淘宝上一个包二三十的非常多,一百多二百多的也很多,你想买的贵有贵的,买便宜有便宜的,但是一分钱一分货,二十的肯定就是赶集用的。

现在市场上最好的货就是超A,市场上的买家很难分真假,用的都是上等的原料,质量是没得挑剔。许多人可能不信,其实不信也没有办法。我拿个列子做对比。

现在快过年了,大家都开始置办年货了,开始买几件新衣服,来年走个亲戚,同学聚会也有面子。可是现在去淘宝看看,在逛逛商业街,可是要想买个大牌子,质量好的衣服还真都不便宜。这是安踏旗舰店的官网,我找的是羽绒服。

看看这羽绒服,价格最便宜的三百五十九 。你说便宜吗?不便宜,安踏算是中国名牌了吧,那个县城没几个专卖店啊,质量好吗?质量也不错。我上学买的最贵的羽绒服其实是乔丹,花了四百多,鸭绒的。这就是国货,价格很贵,名牌。

在外贸行业,买的都是阿迪达斯,耐克的羽绒服,今年卖的非常好的是意大利的,大鹅,我现在身上穿了一件大鹅羽绒服450。我从外贸公司的同行拿了几百件,都卖光了。下面这张图就是我从淘宝其他厂家随便找的,他卖589。

在外贸圈混的应该知道大鹅是多么的火,我刚才去淘宝上搜了一下,大家看一下价格。

其实价格大家都不要惊讶,淘宝价虚高,这都是很正常的事情,是真是假难辨,我想说的是市场上很难找到真正的外贸大厂。

所以外贸这个行业知道的还很少,许多人肯定都会去买安踏羽绒服,也不会去买大鹅,因为他不知道这个牌子,不信真假,其实我告诉你,我这面料防水,里外两层,摸起来非常软,零下十二度无压力。你说这个羽绒服便宜吗?和安踏相比不便宜。

可是你和正品相比呢?看一下官网价格

那是真便宜啊,我知道买的不是正品,可是我有性价比啊,我不是说高仿是多么光荣的事情,可是如果质量好还便宜,我一定选便宜和质量好的。我就是很抠啊。

这几天我同学让我拿一个男士公文包,要三百至四百,不太贵的,我这里还没有货,一直没有给他找到。因为快过年了,男士的公文包市场太小,所以没货。

现在不知道大家对外贸有一些了解了吗?还有很多省钱的方法。欢迎关注我的账号。

我还会继续讲一些外贸原单的故事,希望大家评论自己的想法。

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你只知道在淘宝 京东买东西,你知道这两种电商有什么区别吗?

1.“阿里”是大平台,“京东”是大商家

首先我们都知道,阿里巴巴的淘宝天猫是给第三方商家提供线上交易的电商平台,主要给第三方商家提供展示机会和流量来源,阿里需要尽可能的招揽各种卖家,然后给卖家一个站点,由卖家自己更新和维护,并向他们收取保证金、服务费、提成等等费用,而卖家自然会以市场需求为导向,所以最终形成了一个品类繁荣的大集市;因此“淘宝”的品类相当丰富,五花八门、应有尽有、有求必应,这就是“万能的淘宝”的由来!

相反京东主要为自营模式,以交易做基础,延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节。所以厂家跟京东合作,只需要专注在产品的生产阶段,流通环节交给京东来做,比较符合专业分工的理念。可以说,京东是零售服务商,是为品牌商打工的,这就是京东的自营电商。当然京东上还是有一定的第三方商家入驻,不过服务质量不一定赶得上京东自营。

2.阿里横向发展,京东纵向延伸,一胖一瘦

“阿里”的定位是是帮卖家赚钱;“京东”的定位是给自己赚钱。令人啼笑皆非的是:“阿里”根本没有帮卖家赚到钱,而“京东”也从来没有给自己赚到过钱。

对于阿里的“淘宝”或者“天猫”来说,卖家得到的仅仅是流量,为了争抢流量往往还需要付出更多的额外成本:不仅要被价格战拉下水,还要不停的购买广告位(价格水涨船高),竞争成本暴增,生存状况普遍艰难。这也是越来越多卖家放弃淘宝原因,于是这也被概括为传统电商瓶颈来临。所以,阿里是没有帮商家赚到钱,但是却让很多消费者得受益了,因为中国的消费者确实可以买到更加廉价的产品,当然这也是一把双刃剑,因为很多假货充斥进来了。卖家的入驻性决定了管理的难度:口子放开了,假货自然进来了;口子收紧了,产品就不繁盛了,这种两难局面是阿里的开放平台定位决定的。

而在京东上面,60%产品都是都由京东经手的,京东就好比是一个互联网零售企业,批发产品在网上卖,赚取的是产品差价。在京东下单,付款到京东,打包和发货也是京东,售后也找找京东。所以京东要有庞大的采购团队、销售团队、客服团队、物流团队。

做个对比:2013年,淘宝+天猫完成订单113亿张。假设京东物流团队人均完成订单能力不变,需要144万人的物流团队来配送这些订单!马云也这样质疑京东:中国十年之后每天将有3亿个包裹,届时京东还能应付过来吗?

京东需要花更多的成本去维护订单量、产品供给、物流仓储等,这是京东的软肋。所以,京东投入太大,赚的是口碑,没有利润。

3.阿里是互联网+,京东是+互联网

阿里更像一个互联网企业,是互联网+;依靠无限扩大商品的种类,让消费者始终有更多的选择,并且抓住了中国经济增长红利:外贸转型、零售业变革、草根创业热潮,甚至山寨横行、信用缺失等, 不断扩张。成为土豪一点都不奇怪。

而京东像一个传统零售企业,是+互联网。作为一家传统企业,钱需要一分一分赚,效率就是生命,京东注定苦逼。所以需要它不断引入资本,最终实现上市。然后再通过圈钱继续投入和扩建,竭力保障产业链完整、物流体系顺畅、产品质量和服务过硬,从而扩大消费者数量。

互联网究竟是你的表面还是你的灵魂,决定了你的毛利率!近几年来阿里毛利率一直维持在70%左右,最高时甚至达约78%。而京东毛利率直到去年才提升到约9.9%……

阿里是踩着数百万商家挣扎生存的前提下站起来的,京东是踏着资本的鲜血和烈士的足迹向前行!

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