导语
随着中国购物中心的高速成长和普及，中国大量的连锁经营品牌也凭借东风之力高速成长和扩张。《联商网》秉持公开、公正、客观的原则，推出2022年度连锁品牌“龙舟榜”评选。
“龙舟榜”(Dragon Boat List)取自中国传统习俗——赛龙舟，而中国的连锁经营品牌逐渐呈现千帆竞发、百舸争流之势，其中创新发展生生不息，也象征着始终植根于中国文化的深厚商业传统和创新活力。
我们期待每年都比一比、赛一赛， 让“龙舟榜”真正成为代表中国连锁商业的核心价值榜单。
一、折扣店的定义和发展源起
这两年，零售业的同仁们纷纷学习德国的Aldi、美国的Costco、日本的唐吉诃德，业内似乎也无人不谈，但是真正领会Aldi精神的创业者或创始团队却是少之又少。
首先，厘清一个基本概念——折扣店，它到底是什么。本文中所讨论的“折扣店”是一种折扣超市，由于它的概念几乎认为是德国Aldi发明的（即使不是，也可以认为被Aldi才真正意义上发扬光大了），所以我们索性就梳理一下德国的不同商超业态。
德国作为欧洲经济的引擎，其零售业高度发达，甚至说德国零售业的发展史几乎可以帮助我们推演很多在中国市场正在或即将发生的很多变化。
说德国的零售业可怕并非浪得虚名，连沃尔玛都遭遇了大溃败。1998年，沃尔玛通过收购德国Wertkauf集团旗下21家门店进入德国市场，第二年通过收购另一家德国零售商Interspar的74家连锁超市打开市场，直到2006年沃尔玛正式宣布退出德国，它一共在德苦心经营9年、亏损65亿美元、全部85家门店被麦德龙集团收购而败走德国。有媒体曾给出报道“因为令人窒息的竞争环境、不温不火的消费开支、以及德国严谨劳工和贸易法律制约而败下阵来”，由此可见德国零售环境竞争之强。
由于德国的零售业线下竞争已经发展到了十分成熟的地步，竞争的颗粒度也已经是非常细腻的程度了，就像Aldi和Lidl两家鏖战数十年，谁也没能把谁打趴下、反而是活得都很好。德国的超市业态，大致可以分为四类：有机食品超市、大卖场、超市、折扣店。其对于顾客的消费能力要求也恰好是这个顺序。
有机食品超市最贵，以denn’s Biomarkt、Alnatura等为代表，这有点类似我们所熟知的美国Whole Foods（全食）超市。227家denn’s Biomarkt、142家Alnatura也几乎遍布全德，主要面向富裕阶层高品质食材要求。外国人不仅要追求有机、健康的食材，更是对种植园或生产厂的工作条件、对环境的友好性、各种动物福利要求都有不同程度的苛求。
大卖场（Hypermarket），也就是通常零售业所说的GMS业态，以麦德龙（METRO）、Kaufland、Marktkauf、Real等为代表。当然其中麦德龙非常特殊，它是极少数类似Costco的会员制大型仓储式超市。这种大卖场对中国人来说已经毫不陌生，特点自然是门店面积很大、商品SKU数量极为丰富、适合开车前往、类目应有尽有。
超市中最著名莫过于Edeka和Rewe，遍布全国的11000多家Edeka和3600多家Rewe分别是超市零售业态的第一名和第二名。不仅如此，它们也是德国中产阶层的最爱，提供各类高品质的蔬菜、水果、生鲜，也能广泛提供来自亚洲、拉美、非洲等遍及全球的优选产品。当然，也提供不少专属于Edeka和Rewe的自有品牌商品。
折扣店（discount store），也就是本次榜单评选最关注的细分商超类目。德国代表性的折扣店包括Aldi Nord（北阿尔迪）、Aldi Süd（南阿尔迪）、Lidl（与Kaufland同属于Schwarz集团）、Penny（与Rewe属同一家公司）、Netto（与Marktkauf、Edeka属同一集团）和Norma。这些硬折扣商店都极具竞争力，不仅时常调整常见产品（包括但不限于牛奶、意面、咖啡、黄油、饮用水等）的价格以匹配竞争对手的调价，而且推出一系列低价高质的自有品牌产品获取忠实用户，成为德国老百姓每天日常生活都离不开的平价超市。
有专家区分两种折扣模式：“硬折扣类似于美国折扣店模式，通过减少SKU和运营成本，搭建垂直供应，推出Private Brand，从而降低渠道的零售价。软折扣则是通过销售尾货、压箱货、金融抵押品，以产品本身不足为由，实现超低价格，获得第一批客流。”
所谓Private Brand，就是自有品牌，事实上德国Aldi超市有高达90%左右的销售额来自其自有品牌。真正难的部分就在这里：自有品牌绝不能以伤害品质为代价，而是在保持高质量的基础上不断下探价格、形成竞争力，从而成为品牌产品的平价替代品。
而这个部分最难的又在于跳过所有的中间商、直接跟工厂下订单拿货，而自己又不开工厂（Aldi唯一自己生产的产品是咖啡）；中国的Aldi模仿者们大多还是从各类经销商那里拿货，这样的话都只是“软折扣”、还不是“硬折扣”。感兴趣的读者可以继续阅读《大道至简：德国零售巨头ALDI管理法》这本书，你会发现德国Aldi的硬折扣模式已经在土耳其BIM超市、波兰瓢虫超市Biedronka、挪威Rema 1000等世界各地开花结果。
二、硬折扣超市需要满足四点要求
零售业的竞争高度激烈，也非常离散；于是，我们以德国本土的Aldi超市为蓝本，寻找中国本土的Aldi有哪些。因此，我们很快地就排除了山姆会员店、麦德龙、Costco中国等为代表的超级大店，也排除了盒马、永辉、谊品等生鲜类超市，而是重点关注千平以下、尤其是300-500平方的折扣店（它可以是社区商业，也可以在购物中心里）。
我们期待的硬折扣超市能满足：1、极高的自有产品比例；2、超过同类品牌货的超高性价比；3、SKU数量少但销量高；4、极致的运营效率和成本控制。
在这个基础上，我们为了梳理中国折扣店行业的发展现状，联商网特别推出龙舟榜之“2022年度中国折扣店连锁品牌20强”。
本榜单由联商网制作，若对榜单有疑问或数据错漏等，请联系我们。
面对是做加盟还是做走份批发，是很多新手开店面对的第一个老大难的问题，担心自己经验不足，又担心加盟公司靠不住，不赚钱，有时候就是因为这样犹豫不决导致机会稍纵即逝，今天小编就好好给大家分析一下加盟与走份的区别以及优缺点。
折扣店加盟：
这条路是很多刚开始做服装店的人首选，觉得依靠加盟公司，货源比较有保障，近年来随着行业竞争，加盟公司方面在免加盟费用，且100%退换货，那么这两点会对开店的亲们造成什么影响呢？首先，谨记天下没有免费的午餐，免加盟费用不代表免费加盟，也是有相应条款的，比如自己店面和首次进货费用，否则是不具备加盟的条件的，目前市场上最多的是3-5万元的进货标准，在这基础上，不要忘了你的店面，店面的房租还有水电及人工费用，还有100%退换货品，要注意，这里是退换，不是退钱，你只能用货品换货品，而不是退钱再进货。
个体经营（走份批发）：
走份批发，很多新手是敢心痒痒看别人赚钱，自己不敢走的路。一批货品只能看到一份货品，其他的只能看到包好的一包包袋子，所以很多人会担心拿到货会货不对版，对于这个问题，建议大家去选择一些多年经营的品牌女装折扣公司，这些公司的诚信质量与实力都是常年积累的，是可以相信的，如果能找到做一手货源的供应商，货品价格都是很低，因为一般这种公司都是走量的，他们主要靠大货赚钱，份货主要是养客户，采取薄利多销的模式。对于零售的店主，份货是具有绝对的价格优势的，利润很大，一份货一般50-100件左右，库存压力也不大，资金压力没那么大，而且可以根据店里的实际情况拿货，而且作为合作关系，他们也会拿出好的货品去卖，留住老客户，增加新客户，并且还可以帮助客户进行相应的店铺指导，包括店里的陈列，营销，定价等等方面.
品牌女装折扣走份批发优势：
1、价格实惠，低价跑量并能保证利润空间是走份的精华所在。
2、品牌折扣货，有一定的知名度，风格统一；
3、品牌折扣服装走份的方式保持了产品设计时的原始比例结构，便于搭配和连带销售。
所以建议有相应从事经验的朋友可以选择品牌女装折扣店加盟
1.可退换货（可凭经验选择品牌）
2.免加盟费（已经有些资金和经验，可确保货品的稳定出售，对于首次进货的要求可以满足）
建议新手朋友可以选择品牌女装折扣公司的走份货品
1.货品价格低（没有中间商）
2.货品质量好（无条款捆绑，货品说话）
3.投入低（投入自己说了算）
4.相应店铺指导（尽心尽力）