本篇文章给大家谈谈美宝莲粉底液，以及美宝莲彩妆学院的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
文章详情介绍：
- 1,给你们测试一下美宝莲粉底液#防水防汗不脱妆
- 2,美宝莲为何关店
- 3,美宝莲为何关店
- 4,美宝莲为何关店
给你们测试一下美宝莲粉底液#防水防汗不脱妆
大家好我又来了。首先用自制的喷雾喷一下，是我自制的精华。今天我省去了防晒霜，是因为今天不用出门，只要在家就可以了。
今天测试的粉底液是我买了有一阵子了，它放在那里自己就氧化了，深了一个色号，但是我感觉上脸还可以。因为这个粉底液成膜比较快，所以我需要用沾湿了的海绵蛋快速拍开。因为我觉得这个力度要比海绵粉扑可能要大一些更好用。抬头纹太严重了你们就忽略不计了吧。看一下整体效果还不错。记录一下中午12点带妆三个小时后的效果。目前看一切正常。
现在是晚上10点多，今天带妆也已经超过了8个小时。
然后我说一下这个粉底液，这个粉底液给我的感觉就是总体它是能保持雾面的妆感，然后它控油的能力也是还不错。但是它唯一的一个缺陷就是它暗沉的比较快，氧化的很快。就是你看我基本上上午涂的时候应该至少比这个要白一个度。但是现在暗沉了一个色号，其他的没有什么大问题，它的服帖度，包括它这种透气感特别好，我没有觉得有闷痘的感觉。
接下来我就是给这边擦掉，然后重新上一下粉底。可以看到它暗沉之后的这个颜色，跟我本身皮肤的颜色都已经很类似，很相近了。现在给它重新上粉底。这边是我重新上的粉底，这边是今天早晨上的。我换一个方向看灯光下基本上应该是暗沉了一个色号。因为可能在这看的不是很清楚，但是我自己能感觉到我刚刚照了下镜子，应该是有一个色号的差别，其他的都比较OK。
就是如果说我建议大家如果你们要买这个颜色，尽量是买比你平时的粉底液要亮的一个色号。因为我觉得它到了下午或者晚上暗沉之后可能像那种冷白皮或者超白皮的姐妹，它涂完之后可能会有一点点的暗了，但是我觉得总体还不错，没有什么大毛病，因为毕竟100块钱出头，我觉得还是挺值的。总体打一个95分。
美宝莲为何关店
近日，国际美妆品牌美宝莲将关闭线下门店的消息冲上热搜。据报道，美宝莲官方团队确认，将陆续关闭中国大部分线下门店，仅保留屈臣氏内的专柜。昔日美妆霸主，为何到了“挥刀斩线下”的地步？
淘宝网美宝莲20世纪90年代中期进入中国，曾多年稳居中国彩妆市场第一的位置。“美来自内心，美来自美宝莲纽约”广告语火遍大江南北，成为一代人的彩妆启蒙。然而，随着日韩系美妆、国货美妆的兴起，再加上线上渠道的快速发展，美妆市场竞争加剧，美宝莲的市场份额不断下滑。
从2018年起就陆续传出美宝莲撤柜台的消息。官方回应称，这是线下渠道战略转型。作为一个在中国市场深耕多年的老品牌，传统的营销方式已经很难吸引新一代的年轻消费群体。美宝莲向线上转型，目的是让老品牌焕发新活力。不过，从线下转到线上，美宝莲的生意就会好做吗？
从近两年线上业绩来看，美宝莲的表现乏善可陈，也呈现下滑趋势。在最近的天猫和京东促销中，美宝莲均已跌出美妆榜前十。为了发力线上渠道，美宝莲在明星代言、网红引流、直播促销等方面作了不少尝试，但并没有起到明显的效果。性价比敌不过后起之秀，拼品牌也不如高端能打，美宝莲的境况确实有些尴尬。
美宝莲市场份额下滑，有市场环境原因，也有自身的原因。近几年，中国美妆市场迅速发展，市场的扩大也加速了消费升级。在中低端平价美妆市场，后起之秀异军突起，这些品牌在理念和研发上各有特色，有的突出中国元素、有的打造有机概念，一些平价替代产品甚至对标中高端品牌，营销手段也不断翻新。反观美宝莲，明星单品还是“老三样”，迭代缓慢、缺乏特色，营销方面也显平淡，曾经的性价比优势消失殆尽。
线上和线下销售并非此消彼长的关系，其核心竞争力是产品品质和品牌影响力。压缩线下渠道可以在一定程度上节省开销，将更多资源投入产品研发和线上营销。不过，要想重新占领市场，单纯依靠渠道调整恐怕不是治本之策。年轻一代消费者更看重产品的特色和质量，愿意尝试高端品牌、新锐品牌和小众品牌。明确品牌定位，针对受众人群在研发和特色上下功夫，或许更有效果。 （禹 洋 来源：经济日报）
美宝莲为何关店
近日，国际美妆品牌美宝莲将关闭线下门店的消息冲上热搜。据报道，美宝莲官方团队确认，将陆续关闭中国大部分线下门店，仅保留屈臣氏内的专柜。昔日美妆霸主，为何到了“挥刀斩线下”的地步？
美宝莲20世纪90年代中期进入中国，曾多年稳居中国彩妆市场第一的位置。“美来自内心，美来自美宝莲纽约”广告语火遍大江南北，成为一代人的彩妆启蒙。然而，随着日韩系美妆、国货美妆的兴起，再加上线上渠道的快速发展，美妆市场竞争加剧，美宝莲的市场份额不断下滑。
从2018年起就陆续传出美宝莲撤柜台的消息。官方回应称，这是线下渠道战略转型。作为一个在中国市场深耕多年的老品牌，传统的营销方式已经很难吸引新一代的年轻消费群体。美宝莲向线上转型，目的是让老品牌焕发新活力。不过，从线下转到线上，美宝莲的生意就会好做吗？
从近两年线上业绩来看，美宝莲的表现乏善可陈，也呈现下滑趋势。在最近的天猫和京东促销中，美宝莲均已跌出美妆榜前十。为了发力线上渠道，美宝莲在明星代言、网红引流、直播促销等方面作了不少尝试，但并没有起到明显的效果。性价比敌不过后起之秀，拼品牌也不如高端能打，美宝莲的境况确实有些尴尬。
美宝莲市场份额下滑，有市场环境原因，也有自身的原因。近几年，中国美妆市场迅速发展，市场的扩大也加速了消费升级。在中低端平价美妆市场，后起之秀异军突起，这些品牌在理念和研发上各有特色，有的突出中国元素、有的打造有机概念，一些平价替代产品甚至对标中高端品牌，营销手段也不断翻新。反观美宝莲，明星单品还是“老三样”，迭代缓慢、缺乏特色，营销方面也显平淡，曾经的性价比优势消失殆尽。
线上和线下销售并非此消彼长的关系，其核心竞争力是产品品质和品牌影响力。压缩线下渠道可以在一定程度上节省开销，将更多资源投入产品研发和线上营销。不过，要想重新占领市场，单纯依靠渠道调整恐怕不是治本之策。年轻一代消费者更看重产品的特色和质量，愿意尝试高端品牌、新锐品牌和小众品牌。明确品牌定位，针对受众人群在研发和特色上下功夫，或许更有效果。 （禹 洋 来源：经济日报）
美宝莲为何关店
近日，国际美妆品牌美宝莲将关闭线下门店的消息冲上热搜。据报道，美宝莲官方团队确认，将陆续关闭中国大部分线下门店，仅保留屈臣氏内的专柜。昔日美妆霸主，为何到了“挥刀斩线下”的地步？
美宝莲20世纪90年代中期进入中国，曾多年稳居中国彩妆市场第一的位置。“美来自内心，美来自美宝莲纽约”广告语火遍大江南北，成为一代人的彩妆启蒙。然而，随着日韩系美妆、国货美妆的兴起，再加上线上渠道的快速发展，美妆市场竞争加剧，美宝莲的市场份额不断下滑。
从2018年起就陆续传出美宝莲撤柜台的消息。官方回应称，这是线下渠道战略转型。作为一个在中国市场深耕多年的老品牌，传统的营销方式已经很难吸引新一代的年轻消费群体。美宝莲向线上转型，目的是让老品牌焕发新活力。不过，从线下转到线上，美宝莲的生意就会好做吗？
从近两年线上业绩来看，美宝莲的表现乏善可陈，也呈现下滑趋势。在最近的天猫和京东促销中，美宝莲均已跌出美妆榜前十。为了发力线上渠道，美宝莲在明星代言、网红引流、直播促销等方面作了不少尝试，但并没有起到明显的效果。性价比敌不过后起之秀，拼品牌也不如高端能打，美宝莲的境况确实有些尴尬。
美宝莲市场份额下滑，有市场环境原因，也有自身的原因。近几年，中国美妆市场迅速发展，市场的扩大也加速了消费升级。在中低端平价美妆市场，后起之秀异军突起，这些品牌在理念和研发上各有特色，有的突出中国元素、有的打造有机概念，一些平价替代产品甚至对标中高端品牌，营销手段也不断翻新。反观美宝莲，明星单品还是“老三样”，迭代缓慢、缺乏特色，营销方面也显平淡，曾经的性价比优势消失殆尽。
线上和线下销售并非此消彼长的关系，其核心竞争力是产品品质和品牌影响力。压缩线下渠道可以在一定程度上节省开销，将更多资源投入产品研发和线上营销。不过，要想重新占领市场，单纯依靠渠道调整恐怕不是治本之策。年轻一代消费者更看重产品的特色和质量，愿意尝试高端品牌、新锐品牌和小众品牌。明确品牌定位，针对受众人群在研发和特色上下功夫，或许更有效果。 （禹 洋 来源：经济日报）