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哪些爽肤水牌子好用？滋润爽肤水推荐：口碑不错，让肌肤更水润
哪些爽肤水牌子好用？滋润爽肤水推荐：口碑不错，让肌肤更水润！
sk2男士焕活护肤精华露
男版神仙水的粘稠度很好，用在皮肤上，覆盖的厚度感觉刚刚好能全部吸收。黏腻推不开的感觉完全没有，这点很适合爱偷懒的男生。味道确实有些怪怪的，有点酸的味道，但是口水味没有想象的那么重。一瓶150ML的用下来，感觉整体面部的光洁度要好很多，要说有多么神奇的滋养逆龄功效有些言过其实，但是它真的能将皮肤的水油平衡调整到一个最佳状态，也有助于水后的其他保养步骤的吸收。
高夫净透控油爽肤水
质地很温和，清爽，水润，延展度不错，产品很好吸收，即时补水效果相当给力，保湿效果也还不错，而且性价比较高，值得一用。正好满足了水润的要求。控油真的不错。
ALBION 奥尔滨 Essential Skin Conditioner 健康水
日本“四大圣水”之一，奥尔滨健康水是水状的精华液，有点肥皂味。适合秋冬换季期间用来调整肌肤、增加皮肤稳定性。除了擦涂，湿敷效果更高，可以缓解换季时期的皮肤红肿、脱皮现象。虽然它的好评无数，但不少干皮妹子都认为它的效果平平，可是混合肌、油性肌、痘痘肌的妹子对它评价很高。
花钰集爽肤水
这款花钰集爽肤水，改善肌肤水油平衡和细腻毛孔，改善肌肤暗等黄问题，适合任何肤质，哪怕敏感肌也可以放心使用哦。富含天然大米发酵成分，能够深入肌底给肌肤补足水分，提亮肤色。让你的细胞喝饱水分，肌肤变得柔嫩平滑，而且长期使用，可以长效保湿，肌肤看起来会更加的透亮，有一定的美白效果。同时富含多种玻尿酸成分，在补水的同时，还可以维护皮肤的屏障，修复在平时生活过程中被损害的肌肤，长期使用可使皮肤细嫩、柔滑。
它的质地比较滋润，比较浓稠，但是吸收非常好，我一般都会拍两层，也完全不影响吸收的速度，后续使用任何东西也没有搓泥的现象，而且吸收完的皮肤滑滑的，使用感很棒。这款水我认为它最大的效果就是可以让皮肤更细腻，在我刚用它一周之后，皮肤的细腻程度提升了几个档次。好用到已经让我爱不释手了。
他不配？2020年线上男士护肤成交均价仅78元
成交均价仅78元，线上男士护肤消费升级仍未有期。
文丨夏涛/胡奇
“过去5年间，中国男性面部护理市场以20.1% 的年复合增长率迅猛增长，是女性市场增速的两倍，至2019年，市场总值增至154亿元，几乎相当于2014年80亿元总值的两倍，未来5年，这一市场将实现成倍增长。”这是凯度消费者指数对男士护肤未来成长性的预判。
在包括欧睿咨询、英敏特等诸多数据公司的统计和预测里，男士护肤都是未来数年内能够给化妆品市场带来惊喜的品类。但从当下的市场反馈来看，基数较小的男士护肤并没有迎来行业预想中的井喷，至少在线上市场，增长率并不突出。
维恩咨询发布的数据显示，2020年男士护肤线上总销售额为61.66亿元，同比2019年增长10%，总销量为7942万件，但成交均价仅为78元，这还是综合了均价稍高的套盒类产品所得出的数据。很显然，大众男士产品依然占据了市场主流。
从时间维度上来看，男士护肤网络销售量自下半年开始迅速攀升，至双十一达到顶峰，整个十一月，男士护肤网络销售量达1193万件，销售额为9.93亿元，在全年总销售额中占比达16%，且成交均价超过80元。
巴黎欧莱雅稳居榜首 进口高端品牌开始发力
在2020年男士护肤网络零售排行榜中，巴黎欧莱雅成为唯一一个销售量和销售额占比均超20%的品牌，以绝对优势占据两份榜单的榜首，妮维雅、曼秀雷敦在销售量榜单中紧随其后。虽然销售量TOP20品牌中，国货品牌有13个，但与TOP3品牌仍有较大差距。
欧美三大品牌在平价男士护肤市场的统治力自多年以前就已经树立了起来，从洗面奶品类建立的品牌优势也经久不衰。例如由巴黎欧莱雅开创的火山泥洁面，不仅畅销十余年，至今也还被诸多品牌效仿。
唯一的小插曲出现在销售额排行榜中，定位高端的进口品牌碧欧泉以4.08亿元的年销售额和7%的销售额占比超越了妮维雅和曼秀雷敦，位列榜单第2位，同属高端品牌的SK-II、朗仕、科颜氏则分列榜单第8、第11、第14位，销售额TOP20品牌中，国货品牌占10席。
可以看到，进口高端男士护肤品牌已经迅速崛起。CBNData联合天猫发布的一项数据显示，在2017-2019年，线上高端男性护肤品牌保持着更为高速的增长，型男们在购买朗仕、科颜氏等大牌精华、眼霜和面霜的意愿尤其强烈。
平价、高端两极分化 国货品牌缺位高端市场
消费升级引发的化妆品领域的迭代升级在各个品类中持续上演，但在男士护肤品类显得尤为激进，Z世代的崛起成为中高端消费的重要推手，麦肯锡公司更在调查后将他们打上了“高端化购物”的标签，但低线市场的男士护肤消费仍以平价产品为主。
但在这样的大背景下，国货男士护肤品牌并没有给型男们提供更高端化的消费场景，十年前畅销的洁面产品依旧是当下的主流，主打卖点功效也还停留在清洁、控油、祛痘、保湿上面。反而是进口品牌抓住了这波机遇，顺势崛起。
从线上的销售数据也能看出，碧欧泉、朗仕、SK-II、科颜氏天猫官方旗舰店的成交均价在388元至913元之间，而国货品牌中成交均价最高的高夫，其旗舰店成交均价也只有118元。
尽管国货品牌已经在着手推出高价位的男士护肤单品，但这种长久以来的差距将让国货品牌的追赶之路格外艰辛。
除了清洁/控油/祛痘/保湿 男士护肤品类还能挖掘什么？
CBNData的数据报告中明确提及，美白和抗衰，早已经不只是女性的特需，男士的美白抗衰市场也正在以更高的增幅快速发展。
高夫推出高端产品线便瞄准了男性抗初老的诉求，该系列产品中的明星面部精华“光耀瓶”在产品卖点上突出了肌肽Pro精萃等核心成分的添加及其三重抗初老的效果。
碧欧泉在天猫平台的最畅销单品为均价达1597元的蓝钻护肤套组，洁面、爽肤水、精华三款单品分别对应温和清洁、补水舒缓、紧致轮廓的功效，打出了一套针对男士肌肤滋养抗皱的组合拳。
针对美白诉求，男士护肤品牌同样选择在男士最常用的洁面品类下功夫。国货品牌和风雨聚焦烟酰胺成分开发了具备美白功效的男士洗面奶，并且具备国妆美白特证。
以极男、左颜右色、洁芙泉为代表的新生代国货男士护肤品牌则在洁面产品中特别强调了除螨功效，主打深层洁净对抗各类肌肤问题。
男士护肤品类的还需要市场教育和时间沉淀，但可以确定的是，未来的男士护肤产品需要有更专业、高效的核心成分、卖点去满足多元化、多层次的需求。
25年坚守，高夫如何在男士护肤市场拓荒
作者：闻强
2016年天猫“双十一”，夺得天猫美妆单品销量冠军的不是众多女性护肤品牌，也不是欧美或日韩男士品牌，而是本土专业男士护肤品牌——高夫。这是高夫连续两年获得天猫“双十一”美妆品类单品销量冠军的殊荣。
不仅在电商渠道，在专营店、屈臣氏里，高夫作为男士品牌同样能够跻身门店销售前列。外资品牌挤压下依然能够强势突围的高夫，成为国产男士品牌中不多的亮点之一。
1男士护肤市场的开拓者
32亿元，这是由凯度数据统计的MAT2016QI （截止到2016年第一季度的滚动年）男士护肤市场的容量，无论是与年销数千亿的女性护肤市场相比，还是与欧美市场男士护肤市场相比，都仍有不小差距。而在专营店系统内，大多数门店男士品类的销售额占比也仅仅在4%左右，可见，男士护肤市场仍是一片待开发的蓝海。
而这样一个待培育的市场里，已经挤进了不少国内外品牌。2000年开始，陆续进入中国的巴黎欧莱雅、妮维雅、曼秀雷敦依靠名人广告传播，在当时的商超渠道取得了销量的绝对优势，成为中国大多数男士使用的第一款护肤产品，其市场垄断地位延续至今。而1992年诞生的高夫，面对众多外资品牌的合围，始终致力于为中国男士定制护肤方案，坚持深耕国内护肤市场，展现出极为少见的工匠精神。
渠道的选择贯穿了高夫的发展历史。从最开始的高端百货路线、到进入屈臣氏、到大力拓展专营店，高夫作为中国男士护肤市场的拓荒者，依靠着差异化的渠道路线一步步开拓市场。
2008年被称为屈臣氏男士护理中心元年，这一年屈臣氏系统内的男士护肤销售额增速高达50%。第二年，高夫就进驻当时只有400多家门店的屈臣氏里。高夫专注为中国男士高级定制护肤品，精确瞄准年轻、追求品质的男性消费群体，和针对城市时尚人群的屈臣氏的定位相契合，屈臣氏在高夫品牌的快速发展中，也扮演了极为关键的角色。
依托上海家化的研发实力，高夫在专业产品上不输外资品牌。目前，高夫共有20个系列，逾140款单品，包括面部护肤、头发洗护、身体洗护和香水四大类别。更诞生了第一支火山泥洁面乳、第一款碳酸气醒肤乳液等产品。在面对护肤需求越来越高的资深护肤使用者，高夫甚至突破了过去的男士洁面+水+乳霜三件套的固定思维，为其定制了第一款男士BB露和首款男士专属面膜。
促销推广上，高夫更是为数不多的注重个性化陈列的和柜台形象的男士品牌，通过陈列、促销等政策，目前高夫已经稳居该渠道男士品类第一集团军，并持续保持高速增长。
2012年大力拓展专营店渠道的决策，更是帮助高夫具备了和外资品牌正面竞争的实力。
乌鲁木齐一帆美业商贸有限公司是新疆一家专业代理男士护肤品牌的公司，其总经理江永海告诉记者，“公司2013年代理高夫，2014年的全疆回款突破了800万元，并在近两年实现了30%的高速增长。”这一业绩表现正是高夫近两年来在专营店渠道高速发展的一个缩影。
由于销售占比不高，很多专营店仅将男士护理当作品类补充，选择一两个知名品牌自然销售，这一现状给了高夫强势进入的机会。在所谓“渠道为王”的这几年，高夫成功地抢占了专营店，打破了男士产品“廉价”“品类补充”的固定形象。
在高夫的市场政策中，最重要的一点便是给到渠道商、门店可操作的利润空间。在当前男士护肤单品普遍三四十块钱的情况下，自然销售成了大多数专营店对待男士品牌的态度。而定位中高端的高夫，产品定价要高出不少，三片装面膜48元、120克火山泥洗面奶78元，这样的定价使得专营店的利润得到保障。百强连锁安顺广明日化从上世纪90年代就销售高夫产品，其经理吴梦告诉记者，如今高夫在其旗舰店内已经实现了月销数万元的成绩，而积极性颇高的门店BA的力推成为产生销售的主要方式。
高夫对终端门店提供了丰富且合理的人员以及物料支持，这成为专营店偏爱高夫的主要原因之一。高夫贵州专营店渠道代理商张进介绍，高夫每年会开展四次大型促销活动，还配合有各种主题营销，除此之外，贴花、海报、试用装等物料的支持力度也比较大。记者在走访贵州和甘肃市场时，也发现高夫对于终端陈列的重视。今年高夫携手韩寒和“ONE一个”APP后，两地品牌办事处就配合代理商将相关贴花、主题海报及试用装布置到位，打造了专业的品牌形象，还带动门店提升了销售。
近年来，在上海家化积极走向线上的大策略下，高夫在电商渠道也已经超过了曼秀雷敦，成为销量第三的男士品牌。不得不说，高夫能成为国产男士护肤品的领导品牌，得益于它25年来对渠道的持续探索和深耕、坚持对市场的投入和培育。
2做有态度的品牌
如果说好的政策抓住了渠道，那么好的品牌形象则抓住了消费者。在2016中国化妆品工商首脑会议暨化妆品报年会上，高夫《他们说，我是文艺青年》获得了中国化妆品唯美广告片奖“最具人气奖”，这部口碑关注度双丰收的广告片，充分展示了高夫在打造品牌形象方面的强大能力。
已经诞生25年的高夫是有底蕴的，从一开始定位从容儒雅的高夫，便悉心打造自己独特的品牌态度。2016年，高夫携手青年文化领袖韩寒和“ONE一个”APP 掀起一场关于“文艺青年”的走心之旅，并为国民女子偶像SNH48首次拍摄了一支男装高科技大片，以“享做男人”为主题展开营销。高夫在吸引目标消费群体时，走上了另外一条更精准的品牌营销道路。
上海家化高夫品牌市场总监李俊表示，“伴随着社会、文化的发展，也伴随着年轻人群的成长，消费者越来越希望得到个性的认同和共鸣。于是高夫在品牌营销上，开始尝试采取‘圈层营销’和‘共创共享’这两大策略。”
高夫通过数据调查发现，泛90后年轻男性已经成为高夫消费人群的主力。他们的爱好、性格、特点等各有差异，分别对应不同的亚文化群体，如：文艺青年、运动达人、电竞高手、二次元、科技爱好者等。高夫采取的是对应不同沟通方式，开展“圈层营销”，说出消费者的内心声音，产生有效互动，并实现销量转化。在这样一个思路下，诞生了《他们说，我是文艺青年》这样的广告佳作，该视频上线一天就有数百万人次观看。
而所谓的“共创共享”，则是尝试与合作方共创内容，与消费者共享话题。李俊说：“当下的消费者不喜欢被动式接受商业传播的信息，更愿意主动参与感兴趣的话题。”在2016年10 月，高夫就再度携手国民美少女团体SNH48部分团员，在社交平台上掀起了#高夫美少女保湿战#话题热潮，粉丝追捧和自发传播，一时成为备受关注的营销案例。
2017年，高夫还将推出一套全新的恒时水润保湿系列产品，与大热国产漫画《大圣归来》合作，打造富有中国文化特色的包装。实际上，高夫与《大圣归来》首次合作，就收获了显著成效。在2016年天猫“双十一”，“大圣归来”版的畅透保湿洁面乳单天销量突破41万支，成功蝉联“双十一”美妆洁面品类销量冠军。
“文艺青年”“SNH48”“大圣归来”，烙上这些元素的高夫，显然是在吸引有个性和消费能力的年轻群体。