本篇文章给大家谈谈五谷道场方便面真的健康吗，以及五谷道场非油炸方便面的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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豆瓣9.6分国产综艺《快乐再出发》，冠名商五谷道场做对了什么？
一群选秀出身的艺人，在娱乐圈摸爬滚打了15年，体验过顶流生活，经历过雪藏解约，依然怀抱着赤子之心，想要坚持唱歌和创作，这是嘉宾们的故事；
一家创业多年的食品企业，20年间更主3次，曾经做到过行业Top，经历过没落，甚至是破产重组，依然想要为国人提供“非油炸健康面“，这是五谷道场的故事。
双方因为《快乐再出发》这档综艺遇见，最终成为同路人，选择一起走下去。
—by 菜鸡公关
假如你是一家公司的品牌公关，手上有500万的综艺投放预算。老板的要求是：
要有独家冠名权、节目必须在上星卫视的黄金时段播出、豆瓣评分不能低于9分、自家品牌植入要有爆梗，最好能做到病毒式传播、百万up主能自发安利。
你能做到吗？
淘宝网五谷道场就做到了。
7月20日，由五谷道场独家冠名的国产综艺《快乐再出发》，一开播就拿下了豆瓣9.5的高分，一周之后，评价不跌反升，节目凭借81.6%的五星比例，豆瓣评分升至9.6，再次刷新了自己的成绩。
而与节目“相识于微时”的五谷道场，也因为慧眼识珠，与再就业男团哥哥们的双向奔赴，成功在社交平台上收获了广泛的路人缘，在新综艺向头部集中，整体表现不及综N代的市场环境下，打了一场前所未有的胜仗。
综艺赞助可以说是品牌公关的一门必修课，五谷道场为什么会选择押宝一档曾经“无人问津”的新综艺，《快乐再出发》节目的爆火只是一次偶然吗，品牌公关们能够从这次合作中学到些什么，以上这些是菜鸡公关想要讨论的内容。
01相识于微时：五谷道场隔空喊话，为再就业男团打call
15年前，选秀大热，快男0713曾经拥有过属于自己的黄金时代，你可能并不熟悉每一个人，但你一定至少听说过某一个名字：陈楚生、苏醒、王栎鑫、张远、王铮亮、陆虎……
15年后，这6位因为各种原因未能大火的歌手、音乐人，通过《欢迎来到蘑菇屋》，这档《向往的生活》的衍生综艺，再次回到了大众的视线里。
人们被他们15年的友情、一直坚持的音乐梦想所打动，#再就业男团#词条一度冲上微博热搜榜。为了让他们被更多人看见，为了更多的看见他们，在粉丝们千呼万唤之下，《快乐再出发》这档综艺被提上了日程。
今年4月，这档综艺迎来了第一次招商。节目嘉宾是6位“过气”且“非流量”的艺人，制作公司是一家此前只接后期的公司大千影业，相较S级综艺的星光云集，这种配置显得过于寒酸。
在综艺市场整体冷清的年份里，很难成为品牌方的宠儿，根据艺恩数据显示，同比2021年，今年电视综艺和网络综艺获得赞助的品牌数量都有所减少。
五谷道场就是在这样的“困局”下选择了进场，给这档节目的后续推进带来了曙光。关于选择赞助的原因，在接受自媒体“文娱Talk”的采访时，五谷道场市场电商总监林乐书谈到，“这是一场网友促成的合作，我们全都是哥哥们的粉丝，从当年选秀就一起追过他们。”
如果我们带着上帝视角，重新回看这档节目，会发现这是一个非常适合品牌方，特别是创业公司赞助的“宝藏”综艺，因为嘉宾们身上所承载的故事，有着大部分企业创业的影子。
一群选秀出身的艺人，在娱乐圈摸爬滚打了15年，体验过顶流生活，经历过雪藏解约，依然怀抱着赤子之心，想要坚持唱歌和创作，这是嘉宾们的故事；
一家创业多年的食品企业，20年间更主3次，曾经做到过行业Top，经历过没落，甚至是破产重组，依然想要为国人提供“非油炸健康面“，这是五谷道场的故事。
双方因为《快乐再出发》这档综艺遇见，最终成为同路人，选择一起走下去。
毫不夸张的说，五谷道场赞助这档综艺，比他们发无数篇新闻稿，夸夸其谈自己的创业初心，更容易被大众所接受和记忆，好感度爆棚。
02双向奔赴：再就业男团即兴创作《五谷道场之歌》
节目播出期间，五谷道场新媒体小编几乎是住在了互联网社交平台上，致力于为每一个安利《快乐再出发》综艺的帖子点赞、留言。
另一方面，在已经播出的四期节目里，再就业男团哥哥们也为五谷道场花式打call。
第一期里，哥哥们在野外煮五谷道场方便面时，有人花式驱散烟雾，有人表示被烟熏要好过镜头拍不到，还有人在谐音梗的道路上越走越远了，这个场景成为了该期节目的一大爆笑点；
第二期里，哥哥们在外就餐时，弹着吉他，给五谷道场即兴创作了一首《五谷道场之歌》，歌曲很好听，歌词也很贴切：
首先它是非油炸，所以它是健康面，大伙儿都非常爱吃它，所以我们今天早上拥有了它；还没做好准备，就被小亮哥Q，其实我们五个加一个，也是五谷一道场；没有钱，没有钱，总之每天都没有钱，还好有五谷道场，给我们一点泡面，感谢我们的金主，让我们快乐过每一天……
第三期里，哥哥们去当群演，结束后特意给剧组男一号谢兴阳送五谷道场方便面，拍摄完这一幕后立马收回，声称这是自己第二天的早餐，将节目笑点和赞助商露出完美融合；
……
可以说，在品牌露出方面，再就业男团哥哥们给所有的综艺制作方上了非常好的一课。艺恩数据也表明，在品牌植入上，相较后期包装的角标和花字创可贴形式，现场植入往往更受品牌方青睐。
而五谷道场的此次植入，属于现场植入的升级版，不仅没有影响到大众的观影体验，反而因为各种笑料成为了B站up主争相安利的素材。
随着《快乐再出发》节目的爆火，越来越多的B站up主加入了安利的行列，比如开心嘴炮、哇哇哇妹、VT喂、话很多的小姐姐们、电视这个圈儿、一把生锈的钥匙等等，五谷道场用最少的预算，免费“蹭”到了这波红利，也因此赢得了大范围的品牌曝光。
03《快乐再出发》能够被复制吗？
谈到《快乐再出发》的爆火原因，很多人的第一反应是内娱终于有活人了。再就业男团哥哥们经历过华语乐坛的兴盛期，陈楚生的《有没有人曾告诉你》曾经也是大街小巷人人传唱，在流量时代来临后，逐渐走向了沉寂，但他们只是没有被更多人看到，并不意味着他们没有在坚持创作和发歌。
人们喜欢《快乐再出发》节目，不仅因为他们曾经是很多人的青春回忆，更重要的是他们保持了初心，依然在坚持最初的梦想。除了音乐造诣之外，他们具备了大多数选秀男团所没有的“团魂”，男团成员所没有的艺能，而音乐才华、深厚友情、良好品质、艺能才是这档综艺爆火的深层原因，四者缺一不可。
企业赞助综艺，其实在某种程度上双方是相互绑定的，为了追逐流量而选择一档气场根本不合的节目，本质上对企业品牌是一种伤害，因为一旦核心艺人嘉宾遭遇封杀，这档综艺也将成为企业的“不可言说”。
而《快乐再出发》并不需要过多担心这一点。它的核心嘉宾具备非常强的抗风险能力，毕竟6位哥哥已经在娱乐圈出道15年，有黑料也早爆出来了；它的节目内容也非常具有价值，正如前文所言，这是一群内娱“活人”穿过人山人海，曾经拥有着一切，转眼都飘散如烟，明天依然继续的故事，也是大多数创业者都会经历的人生，屡战屡败，屡败屡战。
如果你是老板或者是品牌公关，菜鸡公关真的很建议有机会的话，看看《快乐再出发》下一季的招商（是的，第二季已经提上日程啦），过度追逐流量并不一定能带来销量的增长，但好的内容一定会成为企业长久发展的基石，优质的综艺”代言人“，也会给企业带来无形的良好口碑。
再就业男团哥哥们真的值得！
文/我家公关是个菜鸡（全网同名）
我是菜鸡公关，七年互联网公关，自由撰稿人，拥有互联网独角兽企业和互联网投行的双重经历。如果你对公关感兴趣，欢迎留言、分享、关注@我家公关是个菜鸡，你的每一次互动都是我更新的动力！
曾经红极一时的五谷道场，为何被中粮以5228万的“白菜价”甩卖？
作者 | 江直竖
来源 | 创业投资家原创作品
近期，曾经红极一时的五谷道场，被中粮以5228万的“白菜价”甩卖给挂面巨头克明面业。
仅10年前，靠着“非油炸更健康”，五谷道场受到追捧，最高时年销量达20亿元。
「正文」
01
五谷道场的创始人王中旺，1970年出生在河北省隆尧县滏阳河一户农村家庭。
他经营过废旧物资，开过小商店，办过蜂窝煤厂。
进入方便面行业，王中旺是从华龙（现河北华龙食品集团有限公司）开始的，做到华龙西北地区总经销商，他却不甘于此。
1999年，王中旺和13个农民凑了170万元，就在华龙总部旁边成立了隆尧县中旺食品有限公司。中旺食品专注于农村和中小城镇二三线市场，创建了“一碗香”等低端品牌。
后来，王中旺与康师傅联手成立的三太子食品有限公司。
耐人寻味的是，其产品三太子方便面包装内外均有“哪吒持枪挑龙”图案，坊间传闻，这是王中旺被踢出华龙后立志复仇，产品图案寓意“三太子要挑了华龙的龙筋。”
让王中旺这个后生与华龙这个行业老二互掐，是康师傅乐意看到的。
只是没想到，王中旺同样不甘于只被人当枪使，他把手伸向康师傅的自留地——中高端方便面市场。最后，王中旺用三个生产基地和“一碗香”商标买回了康师傅手中30%的股份，主动终结了与康师傅的合作。
后来，康师傅相关人员曾这样描述那次合作：“我们因为不了解王中旺，所以进入了，因为了解，所以退出了。”
02
2004年，在中国中高端方便面市场上，康师傅、统一、华龙占据90% 的市场份额，同时，90%以上的市场都是被油炸方便面把控。
王中旺想从中分一杯羹绝非易事。
一次去日本考察后，终于让他发现切入中高端方便面市场的入口：非油炸。
2005年4月，卫生部下发文件质疑薯条等油炸食品中含有致癌物质。
这一消息让王中旺大为兴奋。他挖来华龙的得力干将任立，两人借机策划了“拒绝油炸，还我健康”，这款新奇、打着健康旗号的方便面，瞬间引起市场关注。
2006年上半年，方便面行业遭受惨痛打击，与去年同期相比产量竟下滑了81亿包。与此同时，五谷道场却创造了奇迹，短短六个月销售额超过了3亿元。
从2005年—2008年，五谷道场火爆时年销售额达到20亿元。
看到五谷道场卖得脱销，其他行业巨头自然是不爽。
没过多久，国内数家方便面企业联名声讨五谷道场，痛斥其广告属于不正当竞争的范畴，
然而王中旺辩称：“五谷道场并没有在广告中明确说拒绝什么东西。”嗯，拒绝油炸，没明说拒绝油炸方便面吧，也可以是说拒绝油炸薯条呢。
03
就在形势一片大好下，王中旺却硬生生把牌打烂了：
1.刚愎自用，失了人和
五谷道场市场知名度起来后，王中旺主张将中旺集团的企业文化和品牌形象注入五谷道场公司，让五谷道场带着中旺集团的其它低端方便面一起“涨粉”
但是搭档任立认为，中旺集团的产品长期处于中低档价位，不利于塑造高端产品，反而会拖累五谷道场的品牌形象，因此坚决反对这一举措。
这让老板王中旺颇为不满。
2006年春节前后，王中旺粗暴地决定，将任立的五谷道场常务副总裁、企划总监等职务全部免去，仅保留集团特助一职，这让任立在五谷道场形同边缘人，最终黯然离去。
2.盲目扩张，陷入资金危机
为了进一步扩大五谷道场产能，王中旺短时间狠砸近18亿元，在全国扩建了38条生产线；广告宣传也花费了1.7亿元。王中旺把未来全部押注在五谷道场身上，“只计成功，不计成本。”
一条非油炸方便面的生产线要2000多万元的投入，而油炸方便面的生产线只需要几百万元；生产非油炸方便面的面粉也要比油炸方便面每吨贵1000元。
2007年初，原本发展态势良好的五谷道场，陷入资金断裂危险中。
3.树敌众多，被联合围剿
就在五谷道场因步子迈得太大扯着蛋“内忧”之际，“外患”接踵而来。
坊间传闻，彼时被视为全行业公敌的五谷道场，招致着其他厂商的联合围剿。经销商被告知只能“二选一”，如果做五谷道场，那就别想做康师傅今麦郎统一。这是很可怕的，没有哪个经销商会傻到为了五谷道场而得罪康师傅等行业巨头。
4.心高气傲，错选“新东家”
2007年上半年，五谷道场资金已十分紧张。
有报道称，统一集团高层曾考察过五谷道场，有意与王中旺合作，但被王中旺一口回绝：“决不允许方便面行业内资本参与到对五谷道场股份的竞购中！”
到了2008年，五谷道场负债总额高达6亿元，此时公司长期欠薪，工人罢工闹事，北京房山的五谷道场生产基地被法院查封，全国各地被欠款的经销商、供货商蜂拥而至……
压力大到爆，王中旺不得不低下了他高昂的头颅，这时他又出了昏招，在众多买家中，选择以1.09亿价格，“托付”给中粮集团。
要知道，五谷道场不过是中粮集团11年时间里，发起的50起并购之一。
从2009年接手陷入困境的五谷道场开始，历经7年之痒，中粮同样没能拯救五谷道场。
2016年 11月，中粮集团终于公开表示出售五谷道场方便面这个“烫手山芋”。
04
面对失败，王中旺曾总结：五谷道场的失败只是经营管理上的失误。
然而，是否只是经营层面的问题？
在五谷道场起来后，王中旺急于扩大规模，却没深耕“健康食品”这一大类别，做深、巩固五谷道场的品牌形象，这在战略上就已出现偏差。
整个公司全系在“非油炸”这一条线上，但非油炸方便面无论是口感还是价格，毕竟都是“非主流”，这也导致最后成也萧何败萧何。
再者，靠诋毁竞争对手往上爬的品牌，虽能在短期内打响知名度，但树敌众多，生命力注定不能长久。
参照我国智能手机行业面临的类似格局，任正非就要比王中旺智慧得多。
即使华为如日中天的当下，他对内对外多次重申，不许再提“灭了苹果”、“超越三星”，要树立和竞争对手共赢、共创手机盛世的理念。
一个企业能否基业常青，赢得对手尊重，最终还是取决于企业家的心态与格局。