奢侈品再次宣布涨价，网友的反应很真实。首先是爱马仕，包括鞋履在内的部分产品陆续涨价，幅度在5%—10%不等，例如爱马仕一双凉鞋从6800元上调至7150元。华伦天奴部分产品价格也涨了，如一款小牛皮手袋标价达到17500元，涨幅为6%。
有时尚领域的专家认为，近期原材料价格上涨，奢侈品成本在增加，涨价是很正常的事情，但不会降低核心用户的购买力度。一项调查显示，中国千万净资产以上的只有470万人，相当于总人口的0.3%，却贡献了高端消费品80%的消费力。
并且20万的包溢价非常高，20万相当于什么？如果说一个月薪2万的工薪阶层，他需要一年不吃不喝打工一年，才能拿才能买的这样一个包包。
看着奢侈品像白菜一样被大家收入囊中，不禁让人思考一个问题：中国有钱人这么多吗？
结语
但是你进入到奢侈品店，感觉是不一样的，它的陈列摆设都是有一套讲究，它每一件衣服中间会隔着20公分。
“4月底，寺库在不到10天内，就卖出两个爱马仕的喜马拉雅款，每款单价都高于60万，最高一笔为65万，用户从直播间询问到购买不足10分钟。” 全球奢侈品购物服务平台寺库向第一财经介绍的这个例子，正是疫情之后奢侈品电商平台逆生长的一个缩影。、
“疫情发生后，寺库的线上销售反而有提升。”寺库对第一财经表示，疫情发生后，寺库直播的数据有了明显的提升，这与寺库缩短用户与品牌之间的距离有了很大的关系。线下购物和体验的受限，正是线上改变和重塑消费者奢侈品购物习惯的时机。
寺库还向第一财经透露，其用户24小时在线选购，购买价格有了明显提升，比如说近段时间，寺库用户购买爱马仕的用户明显增多，购买10万-30万爱马仕的用户比较明显，购买稀缺款爱马仕的用户也是下手稳、准、狠。
贝恩公司的报告指出，即便受到仓库关闭等影响，但总体而言，个人奢侈品的线上销售预计在未来几周或几个月仍将保持正增长。RTG Consulting Group创始人兼首席执行官Angelito Tan告诉第一财经，在过去，数字化可能并不是奢侈品牌的首要任务。但如今，疫情凸显了数字化作为未来战略的必要性。虽然这不一定会成为主流，但过去的几个月市场表现证明，奢侈品牌愿意更多地尝试线上渠道营销，未来，线上销售的比重将会加大。
而针对如何增强奢侈品网上购物的影响力，Judy Liu认为，网上零售商需要做到的，首先是本地化的客户体验，围绕当地客户的属性并抓住他们的独特性，建立起超预期的客户服务；第二是技术和数据的应用能力，需要投入做好技术产品建设，建立好数据的积累，最重要的是应用起这些数据的能力；第三点是本地化的内容和品牌影响力，奢侈品行业特性让我们无法忽略内容和品牌在其中的作用，如何建立起平台的品牌影响力，将是Farfetch为不断进阶的使命。
贝恩公司的报告显示，继2020年第一季度全球个人奢侈品市场销售额下降25%后，第二季度或将加速萎缩，预计全年市场规模缩减20%至35%，具体情况取决于疫后复苏的速度。而考虑到LVMH第一季度的收入同比下降了15%至106亿欧元，面临压力的奢侈品品牌采取提价，除了能保证品牌价值外，或也将在疫情特殊情况下挽回一部分业绩。
例如，5月13日，法国奢侈品牌香奈儿正式表示将涨价，香奈儿称，考虑到在冠状病毒大流行期间原材料成本的上涨，正在提高其手袋和一些小型皮革制品的价格。目前，香奈儿经典款全线涨价，涨幅最高的达到25%。LV也是涨价大军中的一员，于5月5日二次上调其中国专柜价格，这是继今年三月全线涨价后、以及去年9月的提价后，LV在不到半年的时间内第三次涨价。
对于头部奢侈品牌集中涨价的行为，Angelito Tan对第一财经分析道：“我们都知道，中国的奢侈品消费每年都在快速增长。各大奢侈品牌也已经在逐年提高产品价格。排除疫情的影响，从品牌整体战略来看，提价能够加强产品的排他性，以保证奢侈品牌的高端地位。尽管疫情可能暂时影响了销售，但各个奢侈品牌还是想尽快恢复正常业务。”
“随着疫情的蔓延，我们看到的是优秀品牌和停滞不前品牌之间的差距在加速扩大。在这基础上，由于成功的品牌已经与新兴消费者建立了紧密的联系，因此即使在疫情期间他们也更善于不断保持积极的沟通。”他对第一财经分析道。
泰格豪雅要在天猫跑量
而且可以在商品上用明码、暗码双重防伪体系，彻底让不良商家失去模仿造价的机会。
https://www.technologyreview.com/2023/03/07/1069414/cartier-tiffany-ar-luxury-gen-z/
比如花西子，这个品牌在天猫上粉丝超千万，一年销售额高达25亿，双11在天猫一小时就能卖出上亿元。还有国产美妆薇诺娜，社交软件上薇诺娜相关的笔记超过3万条，很多小姐姐被其圈粉，今年双11薇诺娜在唯品会销量涨幅维持在30%以上，成为平台国货美妆No.1。
让消费者走进线下门店才是七夕营销的终极目的。
用户“爽了”，平台就能获得了长足的发展。
随着中国奢侈品消费者需求量的激增，非专柜渠道的增长，奢侈品海外代购有了更多的挪移空间，导致假货泛滥，中国市场上的奢侈品有近七成都是假货。
所以，当我们说起奢侈品，真正能被称作奢侈品的，只有我们相对熟悉的几个：Louis Vuitton、Christian Dior、Hermes、Chanel、BottegaVeneta、Valentino、Gucci、Balenciaga等等。
于是，寺库今年上线的奢者汇平台为TOD’S提供了新的营销思路。即寺库站内为TOD’S打造了专属的广告资源包，其中包括图像广告（应用程序开放屏幕、浮动层、主页横幅）、文本广告（搜索词建议、推送）、产品推荐（猜猜你喜欢什么） ，以及寺库官方微信微博公关稿件等。
虽然 Snap 的发言人拒绝透露有多少体验了蒂芙尼和卡地亚的用户实际购买了产品，但 Jiang 的研究得到了实际购买趋势的支持。管理咨询公司贝恩公司 1 月份发布的报告显示，尽管经济放缓，但奢侈品市场增长强劲，而且预测到 2030 年，2010 年至 2020 年出生的Z世代和 Alpha 世代将占奢侈品市场的三分之一。Z 世代消费者也预计会比其他几代人更早地购买奢侈品——比千禧一代早 5 年。
Step 2 划定圈层，为圈层内用户搭建场景
不难看出，奢侈品品牌的“触网”之路之所以漫长而艰难，是因为没有找到足以匹配奢侈品品牌定位的数字化解决方案，行业内的大多数品牌随着全行业的数字化转型逐浪前行。
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您的营销材料还应使用有抱负的语言，强调产品的质量和排他性。这将与客户建立情感联系并鼓励他们购买您的产品。使用有抱负的口号，例如“极致奢华”或“无与伦比”。