但随着国内疫情好转，因居家隔离而诞生的短期消费刚需和因所谓“线上种草”而产生的冲动消费需求正在降低，消费需求的减少为品牌和商家带来了更大的销售压力，相信这也是小厨电品类出现大折扣促销的原因。

开店容易经营难。实体书店转型升级已经是全行业喊了多年的口号。像全民畅读书店那样混业经营，像外研书店那样多做文化活动，是很多书店都做过的探索。可一方面经营者会受到书店变得面目模糊的质疑，一方面不少书店举办的读者活动不仅不赚钱还赔钱，也令书店苦之久矣。

对于这些质疑的声音，赵杰不以为意。他说自己是在用互联网思维经营书店。“羊毛出在猪身上”，在赵杰看来理所应当。他向记者举例说，欧洲油画描绘的贵族，有人边看书边喝红酒、吃奶酪，他认为那也是一种优雅，于是就让红酒和奶酪为书买单。

凑巧的是，周奶奶刚过了104岁生日后，2021年9月2日，北京证券交易所横空出世，深化新三板改革，打造服务创新型中小企业的主阵地。

老徐翻出记录本， 周奶奶去年6月股市里的资金是五万六千多，到今年8月初，又赚了四千多。股市涨涨跌跌，周奶奶不看K线图、不听技术分析，坐在家里看着数字变化，琢磨买进卖出的时机，赚赚小菜钞票，开开心心。

根据《2022年中国家电行业半年度报告》的数据，在原材料涨价等多个因素的影响下，家电终端零售需求较去年同期有所下降，国内家电销售规模为3609亿元，同比下降11.2%。

其实就“家电巨头应该如何贴近时代”这个问题，美的、海尔、格力三巨头早已给出了答案——过去几年围绕高端化战略作出了一系列部署：美的先后收购库卡、推出子品牌COLMO，打造自己的高端产品矩阵；海尔同样推出了自己的高端子品牌卡萨帝，根据中怡康的数据，该品牌在万元以上高端冰箱市场、1.5万元以上高端空调市场和万元以上洗衣机市场占有率分别达到37.4%、36.5%和77.2%；格力则将旗下产品划分为中高低三个档次、分清权责，由专门的团队负责高端产品研发和运营。

确实如此，虽然连店员们有时都会恍惚，这到底是不是一家书店，但不可否认，书仍然是这个空间最常见的元素。不过，由于是艺术书店，多数在售书籍都是厚重的画册，并且封着塑料膜，令人敬而远之。即使有人被其吸引，也都轻拿轻放、小心翼翼，仿佛在欣赏艺术品。

全民畅读书店承办过婚礼、音乐会、画展、电子产品的新品发布会，还辟出了一格一格的空间用作付费自习室。这一切都要求有足够的空间，因此和传统书店不一样，店里的书不能摆得太多。“和传统书店想要多卖书不同，我们要严控书的销量，不能让售书占营收额超过10%，否则我们就赔惨了。”赵杰非常注重书店文化空间的运营和变现。

“在曾用于炼钢的3号高炉，我们决定锻造出一个书的城市。”现任教于中央美术学院建筑系的史洋对记者说，“书是主体，但不是全部，只是沉浸其间，你随时随地都能遇到书，遇到它所蕴含的文化。”

“我们不妨换一个角度看这件事：实体书店正在变成一个城市的文化容器。”致力于书店行业研究的百道新出版研究院院长程三国认为，“越来越多的实体书店体现出的公共文化服务价值远超商业价值。”