混迹于互联网市场多年，老白一直很关注几个知名互联网大厂的动向和发展，尤其是阿里巴巴。，说阿里就像当年的微软一样，组织效率降低的同时越来越难以适应变幻莫测的市场。而且正是因为它的衰老，就连曾经阿里最无敌的领域——电商，也在各种各样对手的侵蚀下，举步维艰，市场也一点点被蚕食。
尤其在最近的两个季度里，由于阿里的收入和利润增速明显放缓的情况下，居以上论调和观点的人越来越多。对此，老白有着截然不同的看法，阿里的增速放缓不假，但这里边的原因很多，单单以阿里固化为理由有失偏颇，阿里因为规模体量的原因，所以一直比较受市场关注而已。
网上看到有投资人写的文章里分析说阿里已经是上一个时代的产物，犹如中生代恐龙无法适应新生代一样，阿里也难以适应当下的时代。
一家公司是否过时并不是时间决定的，而是看它还有没有进取精神以及创新意识，还有自我变革的勇气。苹果公司自创立之初至今已经45年历史，亚马逊也有27年，但从没有人认为他们很老，相反他们一直在引领潮流，苹果4手机诞生以来，苹果公司创下万亿市场市值，目前成为世界上市值排名前三的科技公司。却不知苹果公司也曾一度面临破产和重组，自我革新让苹果一直走在前进的道路上，越走越高远。
阿里也是一样，每个公司发展到一定程度都会遇到瓶颈，就像每个人机遇一样，总会有十字路口等你选择，而阿里目前就处在时代的背景下遇到这么一个岔路口。
在电商领域，之前阿里一直是淘宝和天猫分开独立运营，加上阿里妈妈，就是三个，如今蒋凡同时担任天猫和淘宝总裁，也意味着阿里在整合内部资源，淘宝、天猫的事业群也将不复存在，取而代之是三个中心：用户运营及发展中心、产业运营及发展中心、平台策略和运营中心。
双品牌运营的前提下，中后台全面打通，围绕用户形成一个完整的闭环。这对于用户和商家来说都是极好的策略。
其实之前有人也反应过阿里电商上面的问题，淘宝搭台，天猫唱戏，很多中小商家被吸引进淘宝，用户却很多最终在品牌知名度更高的天猫平台消费，这种情况将会得到改变。
阿里的淘宝中有千万卖家，是他们组成了淘宝的世界，赋予了淘宝活力，阿里将会打破天猫和淘宝的界限，为的就是增加中小卖家的话语权，而阿里新的规划中，也将服务好中小卖家成立了全新的部门，也应验了马云那句话：“small is beautiful，small is powerful！”
其次在娱乐板块，淘宝电商将会变得更加有趣和好逛，过去淘宝好逛主要是因为众多商品眼花缭乱，让人感觉去淘宝没有找不到的东西，然而，小红书、抖音、快手等平台通过评测、种草等内容精准触达粉丝，快速抓住用户目光。货架电商已经触及天花板，未来的电商应该是属于内容电商和兴趣电商。
高级的带货并不是给用户说了这个东西好，而是将使用商品的具体画面呈现给用户却不明说，用户会根据自己的喜好优先被美好的画面吸引，从而中意于商品。高级的商品不仅让用户产生需求，更会产生对于拥有这份商品从而产生的优越感，进而迸发认同感。
电商发展至今，往后比的不是谁的盘子更大，而是谁的东西更加精品，好的东西不关乎年龄、性别，无论是年轻人还是中年人抑或是老年人，都愿意为质量良好，品牌优秀的商品买单。
有人说阿里之前几年路子走偏了，其实不然，老白觉得阿里这几年一直都在夯实电商基础设施，完善履约能力，其次为消费升级和品牌化做准备。目前阿里不但建立了完善的物流体系，也推出了面向商家的全生命周期解决方案。
也许最近两年全球的宏观经济环境不如人意，国内消费升级也受到了阻碍，但是对于阿里这样的公司来说，看的往往不是一朝一夕的得失，把眼光放到5年、10年后，消费升级的浪潮是势不可挡的，戴珊接手中国数字商业板块之后，也因此为这个长期目标做出了组织调整和规划。
而且还有一个有力的证据是，作为人类历史上最成功的投资人之一的查理芒格既然都坚定的选择了增持阿里的股票，我们还有什么理由不相信阿里未来呢？返回搜狐，查看更多