溃败、裁人后阿里该了然自身和腾讯一经不是一个级另表企业了淘宝网

裁员80%、工资降低30%——即使十荟团选择在2021年8月和阿里MMC事业部进行整合之后,也没有挽救这家社区团购企业极速衰落的命运——简而言之就是打不过。背靠阿里的十荟团的溃败,其实正是阿里全面溃败的一个缩影,四面出击四面树敌之后,阿里正在面临四面溃败的危机。

当社区团购逐渐兴起的时候,阿里并没有意识到这将成为一个巨大的风口。因此在初期阿里并没有投入太多的目光,而是选择了十荟团这家创业公司作为自己社区团购布局的棋子,从2018年起连续四轮参与对十荟团的投资,十荟团更是直接接入了手机淘宝上“淘宝买菜”的入口,巅峰时期十荟团有30%的流量来自于淘宝买菜。

随着2020年疫情的爆发,之前一直不温不火的社区团购迎来了爆发式增长,美团、拼多多、滴滴、京东等巨头纷纷入局社区团购,甚至将社区团购视为解决电商最后一公里的最好方案。

此时阿里才终于醒悟过来社区团购不仅仅是团购,对于电商和本地生活领域更是拥有重大的影响。因此开始着力打造盒马集市并进行流量和资源倾斜。这也就导致了盒马集市和十荟团的内耗,作为投资对象的十荟团自然比不上自己建立的盒马集市,最终的结果就是十荟团的全面溃败。

在阿里社区团购一片混乱之际,美团优选和多多买菜的日订单量已经超过了3000万大关,滴滴旗下的橙心优选也达到了900万的级别,盒马集市还在继续烧钱争夺市场,目标则是行业第三。起了个大早赶了个晚集或许正是阿里在社区团购领域的最好写照。

十荟团的衰落正是说明了阿里的一个问题——什么都想自己做,拒绝所有的合作伙伴。所以当年美团和大众点评合并之后,反而立刻成为了阿里的竞争对手,原因就在于阿里不想要一个独立的美团,而是想将美团变为阿里商业闭环的一部分,这也是美团不可能接受的。

被阿里投资的美团最终却成为阿里在本地生活领域的最大竞争对手,这或许是马云都没有想到的事情。为了击败美团,阿里先是以95亿美元收购饿了么,然后又重启口碑并将其放在支付宝的首页进行引流。

但是结果如何了呢?还是打不过!如今美团市场份额高达66.7%,饿了么市场份额仅为27.5%,败局已定。在和美团竞争外卖的同时,阿里还不忘去抢滴滴的快车市场。11月9日阿里和蚂蚁联合向哈啰出行投资2.8亿美元,再次入场出行领域。要知道滴滴的市场份额更是高得吓人,滴滴总裁程维更是出身阿里。在一个大局已定的市场投入重资,实在不是一个明智的选择。

阿里最大的问题或许是自身的战略出了问题。作为一个没有流量的商业闭环,淘宝的中小商家才是阿里真正的根基。当用户想要买各种各样千奇百怪的商品时,淘宝的中小商家都可以提供。而当用户从中小商家买完小东西之后,自然就可能继续在淘宝天猫浏览,最终可能买下高附加值的商品,所谓低频带动高频正是如此。

但是随着阿里逐渐将流量向天猫以及头部直播带货主播倾斜之后,阿里中小商家的日子就过得越来越困难了。李佳琦、薇娅带货破百亿的背后,是众多中小商家自然流量完全枯竭,想要流量就必须花费巨资开各种直通车。

在面临拼多多竞争的时候,阿里不是思考如何向淘宝倾斜资源来打赢这场竞争,而是完全抛弃淘宝另起炉灶打造了一个淘宝特价版。当年为了应对京东的竞争,阿里推出了天猫;如今为了应对拼多多的竞争,阿里又推出了淘宝特价版。阿里的每一次变革中,淘宝的中小商家都成了牺牲品。

要知道正是因为众多中小商家的努力,阿里才能取得今天的地位。如今阿里对于中小商家的压榨无异于饮鸩止渴,甚至连拥有2096万粉丝的淘宝店铺MG小象也宣告停业。持续的亏损已经让越来越多的淘宝中小商家难以为继。失去中小商家之后,阿里又能从哪里找来流量继续维持自己的扩张呢?

如今阿里的市值2.65万亿港元,腾讯市值4.65万亿港元——腾讯正在向着阿里的两倍进军。阿里应该明白了,自己和腾讯不是一个级别的企业。以往人们称赞阿里投资的多样性,如今才发现,阿里之所以向大量领域进行投资的根本原因是阿里正在找不到一个继续支撑自己增长的业务方向。

所以阿里一直在各个方向上进行尝试,一旦这个方向失败了,那么就裁撤掉,继续向下一个方向进军。全面竞争到最后,结果是自己的强势业务也越来越衰落。腾讯的强大在于它拥有近乎无穷的流量,只要有流量在,那么腾讯就有能力利用流量在任何一个领域完成快速突破。而阿里并没有如此强大的护城河来支撑自己的业务扩张。

对于阿里来说放弃自己的巨头梦,真正静下心来做好自己擅长的事情或许才是一个更好的选择。