天猫做减法来“续命”!玺承电商资讯_天猫商城

“猫是性感而有品位的。天猫网购,代表的就是时尚、性感、潮流和品质。猫天生挑剔,挑剔品质,挑剔品牌,挑剔环境,这恰好就是天猫网购要全力打造的品质之城。”

回顾天猫的发展历程:2003年非典爆发,淘宝因祸得福,引发了第一次中小商家的线年,淘宝商城成立,即后来的天猫。但好景不长,天猫就爆发了第一次危机,负责人黄若离职,淘宝商城事业部被迫解散。

不忍看到业务死掉的张勇,接手了淘宝商城。彼时,天猫又迎来了第二次危机:没有业绩。于是张勇和他的团队,想了个“给商品打5折”的点子。这便是后来享誉全球,让电商人不眠不休的“双11”。

通过双11,张勇总算给这只娇贵的猫续上命。2011年11月11日,淘宝商城支付宝交易额达到33.6亿元,并迎来了十年的辉煌发展。

直到拼多多的出现,接着是抖快电商的追赶。天猫再次感受到危机,“安逸”得太久,这次还能突出重围吗?

靠大品牌、大卖家吗?从09年仅27个品牌参与双11,到现在已有20多万品牌入驻,显然天猫的容量已接近饱和。

4月19日起,天猫开店新增试运营通道,在美妆、个护、家清、母婴类目首次试点“天猫试运营期”,通过7个月的经营能力考核之后,就会成为正式天猫店。

原先市场对天猫招商规则诟病较多的是流程相对复杂,而今年平台对营商环境大的推动方向是降本提效,招商侧天猫商家入驻不再硬性需要提交“商业评估PPT”,改为试运营店规则。

开放商家申请支用保证金用于店铺经营,运费险普降等降低商家运营成本的举措。同时,在降低商家运营成本的同时并不会降低“天猫”的标准,更重要的是为商家创造更好的发展环境,实现经营价值的创造。

在流量红利过后,会员正在成为品牌的第二增长曲线亿元。目前,在天猫上已有20家品牌商的会员数超1000万,而百万级、十万级会员数的品牌商,更是数以万计。

天猫官方表示:未来店铺首页不一定仍以商品陈列作为主要功能,商家能够把流量更多得引导进店,用店铺首页作为承接消费者运营的核心阵地。

另外,今年天猫618推出了“天猫榜单”,包含小二推荐榜、加购、销量等数据榜。榜单会做得更加纯粹,排序也完全按算法,不会人为干预。不同榜单受销量、好评、复购等不同因素影响,商家也可以从这些点去组织货品、深度运营,获得冲榜机会。

可以看出,天猫正在主动给规则做“减法”,而且是持续在做减法。这一动作背后,是想吸引更广大的中小商家入驻天猫,丰富天猫的商品和玩法。也通过更多商家的入驻,来吸引C端流量,为平台引流,毕竟现在的流量越来越贵了。

不过,值得注意的是,从数据上看:2020年仍有90万商家申请入驻天猫。这难道就是“嘴上说不要,身体却很诚实”?

有一说一,根据目前的大趋势,天猫不会亏待中小商家,甚至会拿出更多的利好措施。毕竟天猫的生存和发展,也得仰仗广大中小商家。返回搜狐,查看更多