当京东、天猫贡献销售额越来越大时，于是有了“跑部钱进”演变成了天猫京东楼下的豪车阵容;各大商家发现：一个平台的发展，往往平台一个动作就能决定生死;平台之间广撒网，往往会被平台之间的PK碾死;于是，大家看到了“小米模式”，开始了狂热的“自建官网”行动;华为、海尔、格力、科沃斯、方太纷纷推出官网商城，格力官网商城在2015年还推出过大手笔的广告推广天猫官网，虽然模式各不相同，但却打开了电商世界不同的窗户。

先做论坛吸引“发烧友”，为发烧友生产手机官网独家，官网做强做大做垂直小米的模式已经在整个中国的互联网及营销全烂熟于心，也是所有做官网商城的企业不断研究和学习的对象。从营业额说，小米官网的营业额一直榜上有名，所以经常会有人说：小米已不再是一个手机企业，而是一个电商公司而在整个手机圈无数的小米follower中，华为商城显然是学得最像的，并且隐隐有超越之势。

最近经常看到“联想互联网转型”之类的新闻，ZUK、神奇工场、移动换帅其实在中国的IT企业里，联想做官网商城算是比较早的，这一方面是受当年DELL直销模式的影响。联想前几年在中国的IT企业里确实走得比较靠前，无奈联想一直是用其渠道模式管理官网，销售额虽然稳定，但未有大作为，早起未先飞。

浙商一贯的务实和探索，让方太一直以来与众不同，而方太的官网商城也是如此。与格力、华为这样的标品不同。“油烟机灶具因为有安装工序，还属于半标品的领域，更像概念里的O2O，虽然我们不喜欢这个概念”方太官网商城负责人潘先生表示。但是方太官网商城的会员营销、强大的400用户满意度支撑体系，让方太的官网做得有声有色，独树一帜。

2014年双11当天，科沃斯机器人在天猫平台销售1.5亿，秒杀诸多耳熟能详的家电品牌，而也是在2014年双11之前，科沃斯官网商城平台上线。科沃斯官网商城负责人表示：“价格优惠那是一定的，毕竟少了平台的费用，这部分利润完全可以补贴给消费者。但官网核心的是要做出特点，给用户更多的选择和更好的服务比如说，因为销售渠道之间的制约，所以不同的渠道产品是不同的;而官网可以买到所有平台的产品;与此同时，因为官网更加靠近品牌商，所以也更加方便实现DIY定制等个性化服务，现在我们能看到科沃斯、海尔都在官网提供DIY服务，而这些短期内是无法在京东、天猫这类追求规模的平台实现。机器人这个行业，因为其区别于普通产品的特点，个性化及参与程度极高，这也决定着官网商城存在的必要。”

各大品牌官网投入如火如荼，但是往往面临官网商城如何去PK天猫京东的问题;单从一个品牌来看，无论是单体的广告投放力度、还是站内的转化率、流量、用户习惯来看，都是不可能的。从现在能得到的数据看，各大品牌的官网基本上还在“砸钱”阶段，一方面是“背靠大树好乘凉”，而真正和京东天猫PK的是“所有的品牌官网商城的总和”，是一个“第三极”的存在，消费者会在天猫、京东之外，去比对官网商城的价格及产品。单从服务来看，官网商城更是拥有优于京东天猫的服务。

根据猎聘网的数据显示，从2014年开始，各大企业对人才的争夺，已经从对前台电商人才的争夺，变成对IT网站开发人员的争夺，这也从另一个侧面说明了官网商城化的趋势，接下来或许会迎来一个官网商城的时代。